Assessoria para planejamento de marketing 2027: como funciona o Programa NEXT

Imagem: Magnific

Uma empresa de grande porte que atendemos chegou em 2026 com um plano ambicioso e com recurso disponível para executá-lo. A ideia era escalar tráfego pago e rodar campanhas integradas ao CRM, com marketing e vendas trabalhando na mesma base de dados.

Antes de qualquer conversa sobre estrutura, ela contratou por conta própria uma ferramenta de CRM. A escolha considerou a capacidade da plataforma, e não como o time trabalhava no dia a dia nem o que seria preciso para colocar aquilo em operação.

Ao longo do ano ficou claro que a ferramenta não era a mais adequada para aquela equipe. A adoção não aconteceu no ritmo necessário e boa parte do esforço e do investimento do ano foi consumida por uma implementação que não se sustentou.

Foi aí que a Marke entrou no papel de assessoria, com uma orientação que começava antes da campanha: mapear o processo comercial, capacitar o time, entender qual era a melhor plataforma e definir os próximos passos.

Não é um caso isolado, na verdade já vimos isso acontecer com muitas empresas.

A vontade de começar logo o trabalho comercial e de marketing é legítima, mas quase sempre existe um caminho de preparação antes dele, que é justamente o que faz o investimento render quando a execução começa.

É por isso que a procura por consultoria de marketing e assessoria de marketing cresce entre setembro e novembro, quando as empresas montam o plano do ano seguinte e podem contar com o olhar da assessoria de fora para dentro.

Resposta direta: o Programa NEXT é a assessoria de planejamento da Marke para o ciclo de 2027. Em três etapas: contexto, construção e devolutiva, transformamos as iniciativas que a sua empresa considera para o ano em uma matriz de prioridades, com ordem recomendada, dependências mapeadas e um material estruturado para sustentar o plano diante da diretoria.

As três etapas do programa

O NEXT foi montado para dar profundidade e diretrizes estratégicas para o planejamento de marketing da empresa em 2027. Com anos de expertise na área, a Marke consegue mapear com você os alvos e como fará para chegar até eles. Para isso, seguimos três caminhos:

1. Contexto. Começa com um formulário estruturado de entrada e uma call de alinhamento, em que a gente entende as metas, as restrições e os desafios do seu cenário para 2027. Dessa etapa sai um mapa inicial das iniciativas consideradas e dos pontos que precisam ser aprofundados.

2. Construção. É uma sessão de trabalho com os responsáveis pelas áreas, porque a priorização precisa ser montada com quem vive a operação por dentro. Aqui a matriz é consolidada e as recomendações começam a tomar forma, com as informações que só quem está na empresa consegue dar.

3. Devolutiva. A Marke apresenta a leitura completa e discute com o time o que foi encontrado. Assim, as metas ficam muito mais claras e os caminhos para alcançá-las têm base de dados estruturados.

Como as iniciativas são priorizadas

Toda frente que entra na análise passa pelas mesmas cinco perguntas que ajudam a nortear o que entra primeiro e o que vem depois. Dessa leitura, cada iniciativa recebe uma classificação:

• Priorizar, para o que tem aderência ao momento e justifica receber atenção e verba no início do ciclo.
• Preparar, para o que é relevante mas depende de estrutura, informação ou capacidade que ainda não existe.
• Testar, para o que tem potencial e pede investimento controlado com critério claro de validação.
• Reavaliar, para o que pode consumir verba e energia sem justificar prioridade no cenário atual.

Repare que nenhuma iniciativa é simplesmente cortada. O que muda é a posição de cada uma na sequência, e é essa mudança que costuma explicar por que um investimento bem dimensionado rende abaixo do esperado. O raciocínio é o mesmo que aplicamos na estrutura de um plano de marketing, só que aqui ele é aplicado às condições atuais da sua empresa.

O que a sua empresa recebe ao final

A entrega do NEXT é um material estruturado, feito para circular internamente depois que a devolutiva acabar. Ele reúne o sumário executivo com a leitura da Marke sobre o seu cenário, o contexto e os objetivos captados nas etapas, a lista consolidada das iniciativas mapeadas e a matriz com os quatro movimentos.

Além disso, o documento traz a ordem recomendada com as dependências mais relevantes, as recomendações apoiadas na prática e nos benchmarks que a agência acumula em diferentes operações, e os próximos passos para transformar a priorização em decisão de planejamento.

Tem ainda um bloco que costuma ser o mais usado depois, que é o embasamento para a defesa interna. São os argumentos e recortes prontos para você levar à diretoria quando precisar justificar por que o plano tem essa ordem e não outra.

Participe do Programa NEXT

Se a sua empresa está fechando o planejamento de 2027 com mais frentes de ação do que consegue executar bem, o NEXT organiza essa lista em uma leitura comparável, com sequência, dependências e foco de investimento.

Fale com os especialistas da Marke e participe do Programa NEXT para organizar as prioridades que vão orientar o próximo ciclo de crescimento.